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標題: 有明确的目标里程碑和规则 [打印本頁]

作者: raihan69887874@ 時間: 2024-1-11 12:06
標題: 有明确的目标里程碑和规则
个人要求和共同目标在这里跨文化语言性别和年龄联系在一起。这应该让每个经理都垂涎三尺对吧五个共同的最小分母有了这样的潜力仔细研究游戏运动和爱好这三个领域找出是什么对那里的人类行为负责是合乎逻辑的。我们作为一个物种在某些情况下真的渴望挑战惊喜问题规则多样性等的原因是什么为什么我们经常发现很难应对它们尤其是在工作中自年以来我一直专业地处理这个话题我注意到娱乐运动和爱好有五个共同点但我们在日常工作生活中经常忽略这些元素。所以实际上有五个最小的公分母使人们处于最大的。

开放状态自信合作意愿自信和学习意愿。信息透明实时反馈选择的自由挑战这些五大支柱可以在这里找到单独的描述和解释的的大支柱这与游戏化有什么关系这是一个在过去三年中经历过炒作电话号码清单的话题的原点。虽然不一定对他有利。我说的是游戏化。官方的定义是游戏化是游戏元素和过程在非游戏环境中的应用。不幸的是这个定义很容易让人误以为重点是为特定的工作流程问题构建游戏。同时游戏化不希望某些东西变成经典游戏。相反它是以这样一种方式丰富日常生活例如在五大支柱的帮助。

下人们有机会从使游戏运动和爱好如此成功的相同元素中受益。人自存在以来就一直在玩耍。所以这不是游戏行业的发明。然而没有其他行业比他们更了解如何巧妙地将某些机制和条件用于自己的产品。游戏行业的兴起以及电子竞技行业的出现都支持了这一点。因此游戏化一词应该更多地被视为对该行业成功的致敬。认为经典的戏剧和作品现在应该完全混为一谈是完全错误的甚至是一种障碍。对高管有趣吗这对公司及其高管意味着什么很多根据经验我可以说有条不紊地使用游戏化可以促进员工个人的动机意愿和执行。

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