们可以将他的想法概括为四个重要问

rdin96659@gmail

评论一般。并强调创新管理以强化素质为基础，将错误视为学习时刻：

“创新的艺术在于找到一条最佳道路，将不断跌倒的风险最小化，这条道路将通向更好的地方（无论真实与否）”

在他的网站中，McChrystal 为公司提出了一个组织结构图，将指挥结构 瑞士 移动电话号码 转变为团队结构，请参阅：
沙默和创新管理

凭借多本已出版的书籍和该领域的大量研究，沙默对创新管理领导者必须如何预见未来及其出现的社会变革并尽快做出反应提出了更集中的方法。

对他来说，创新管理对于组织适应变化、​​建设未来发挥着至关重要的作用。






他的最新出版物有：

“引领新兴未来：从自我系统到生态系统经济”
“U 理论：从新兴的未来开始引领”
我们可以将它们翻译为：“管理新兴的未来：从自我系统到生态系统的经济”和“ U 理论：指导未来的出现”。

简而言之，我题：

面对颠覆性的场景，我们已经可以预见什么样的新兴未来？
我们如何面对新兴的未来？
什么样的进化经济结构可以指导我们？
我们如何制定实用的策略来帮助我们从我们想要创造的未来开始运作？