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目的已更改为“与管理层协调观点并提供从管理层角度思考

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發表於 2024-5-4 17:11:15 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
——青木先生,请告诉我们您未来的愿望。 一是获得压倒性的信任感。我认为当一个年轻人负责时,一些顾客会感到焦虑。幸运的是,到目前为止,我们所有的客户都对我们很好,但我们绝不能自满。我想继续学习并提高我的技能。从这个意义上说,我认为继续收集和传播信息很重要。 未来我想在开放的环境下扩大交流的范围。我感兴趣的是 YouTube 上的广播。最近,视频开始出现在搜索结果的顶部。我想亲自尝试一下,因为这是以前从未见过的动作。由于网站的访问途径多样化,我觉得有必要关注SEO以外的事情。 想起来了,前几天我回老家过年的时候,奶奶对我说了一句话。 “保持谦虚即可。仅此而已。”我在公司内被问到越来越多的问题,我开始能够教导新员工。我觉得如果我放松警惕,我可能会变得傲慢。


Nile 的组织] 管理会议和“NNX”——我很高兴做了第 1 部分的内部 电报号码数据 系统 团队 组织 2020.02.07 推特 Facebook 哈特纳 口袋 线 我叫土井,是尼罗河株式会社的董事(推特/注释)。 这是本专栏的第三篇文章,该文章于去年 9 月开始,每月发布一次。另外,是否会有内部系统第2部分取决于对本文的回应。谢谢。 过刊: 【尼罗的组织】我们为管理者制定了一对一的内部指导方针,并将发布它们 【尼罗的组织】关于薪酬和评估的真实故事。 那么,我们公司有一个名为“NNX”的内部制度,其中“每周选出3名员工参加管理会议(3个月的完整轮换制度)”,但到目前为止,我们还没有达到最初的期望。我想介绍公文风格,因为我很高兴我比以前做得更多。





目录 NNX是什么? NNX 最初是一个“高管发展计划” 目前,该系统的的机会”的主要目的。 尝试后感觉的缺点 选择什么样的人以及按照什么标准选择? NNX参加的管理层会议气氛如何? 将会议记录向整个公司公开不是一个好主意吗? NNX 参与者是否会因为说“我意识到不可能与你们的管理团队合作。谢谢你们的帮助”而退出? 就这样 NNX是什么? NNX是“ Nyle N ext ”的缩写该项目于2018年4月启动,至今已运行两年左右。 另外,我建议,“有x个人就可以了,但是n个人看起来更自然,所以使用NNN、N^3或N3不是更好吗?”,但我说:“土居君,这都是一些无关紧要的事情,我清楚地记得我被解雇时说的是,‘。’” NNX 最初是一个“高管发展计划” 现在,NNX的最初目的是“从员工中创造高管”。这是一个侧重于培训和选拔的计划。

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